For os har Insiderstatus-matchkørslen først og fremmest handlet om at få ro i maven – og om at kunne dokumentere, at vi faktisk har orden i penalhuset. Resultaterne viser, at der er nogle match der skal undersøges, men langt de fleste er helt naturlige og i orden. Man skal jo altid vælge de bedste til en opgave, også selvom de kan være i familie med en ansat.
Der var også enkelte sammenfald, som vi ikke kendte til på forhånd. Nogle af dem kan være – men er ikke nødvendigvis – problematiske. Det arbejde, der ligger foran os nu, er at sikre, at alt er som det skal være. Det væsentlige er, at vi nu kan prioritere indsatsen. I stedet for en meget manuel tilgang til indkøbsmønstre ved vi nu præcist, hvilke 30–50 sager der kræver ekstra opmærksomhed. Det giver en mere grundig gennemgang, bruger ressourcerne klogt – og skaber en dokumentation, man kan stå på mål for. Det er i vores optik en både ansvarlig og moderne måde at arbejde med kontrol og gennemsigtighed på.
Kim Jacobsen, Leder Team Regnskab
